2) skupinové řídící vztahy – je pro ně charakteristické, že zde existuje přímý vztah mezi
nadřízenými a podřízenými za přítomnosti dalších podřízených ,
které si však pozval na to jednání jejich bezprostřední nadřízený
- typické pro velmi rozsáhlé a složité programy, kde záleží na
každém detailu
3) vztah s nepřímou účastí vedoucího – vychází z předpokladu, že správný vedoucí by měl
vědět i o problémech a vztazích i u pracovníků,
které přímo neřídí
4) podle typu organizačních struktur: - ploché – mají 1 stupeň řízení
- strmé – mají několik stupňů řízení
Žádné komentáře:
Okomentovat