Kromě bankovní sítě mají banky možnost zakládat sesterské a dceřinné společnosti, které jsou pak samostatnými právními subjekty.
Organizování v bance je specifické oproti organizování v jiných odvětvích, a to proto, že k základním prvkům organizování (práce, místo, čas) navíc přibývá monetární faktor.
Organizační struktura se v bankovní praxi vyskytuje dvojího druhu:
1) organizace podle výkonů (činností)
Je to tradiční uspořádání organizace banky.
Tento typ organizace vychází z předpokladu, že specializace na nějakou činnost je méně
nákladná pro banku a je preciznější její výsledek, ale nebere se ohled na klientelu.
2) Organizace podle klientů
Toto uspořádání vychází z předpokladu, že klienty banky lze rozdělit do určitých skupin dle jejich požadavků, které jsou podobné.
Pro klienta je tato organizační struktura výhodnější, je totiž obsloužen u jednoho okénka.
Žádné komentáře:
Okomentovat