tradicni životní cyklus projektu – etapy
1) studie proveditelnosti systému
2) studie aplikační oblasti
3) systémová analýza
4) systémový návrh
5) implementace
6) provoz a údržba
Etapy transformace životního cyklu projektů (ERP)
1. etapa transformace
• představuje klasický zivotní cyklus
• nejdřív uzivatel definuje potřeby a cile ty se potom realizuji pomocí oddělených etap s vlastními nástroji, dokumentací apod. (nedostatky mely odstranit CASE nástroje které propojovali některé etapy;
2. etapa transformace
• je charakteristická implementaci standardních softwarových balíků
• BPR pořízení ASW customizace ASW implementace (+ reengineering by mel doprovázet implementaci)
• nevýhodou je ze reengineering a customizaci provadeji zpravidla ruzni resitele a cyklus je zdlouhavy;
3. etapa transformace
• cilem je propojit etapu reengineeringu s etapou konfigurace systému pomoci metainformacnich systemu
• tato etapa by mela nahradit etapu CASE nastrojů
• kombinuje postup zhora dolu (tzn. modelovani) a postup zdola nahoru (tzn. integrace produktu)
• prubeh - pořízení ASW BPR modelování (funkcni, procesni a organizacni model) implementace
Žádné komentáře:
Okomentovat