3) Spoluúčast zaměstnanců na řízení – všichni pracovníci ve výrobním procesu jsou
zainteresováni na výsledcích, stanovení přesných
úkolů, pracovní týmy
Všechny tyto tři řízení se v praxi kombinují a vždy o tom rozhoduje charakter podniku a složení lidí pracovních skupin.
Řízení lidských zdrojů pomocí funkcí (příjímání, hodnocení, stabilizace):
1) Předpověď – stanovení potřeb lidských zdrojů, plánovaný objem výkonů a služeb,
předpoklad odchodu lidí do důchodu, fluktuace pracovníků z 1 fy do 2,
předpoklad profesní struktury, kvalifikační struktury, věkové struktury
Užívané metody: - odborná předpověď – získání informací od řídících pracovníků
- skupinové metody – kdy se dá dohromady více skupin
Žádné komentáře:
Okomentovat