1. racionálně ekonomický model – spočívá ve vyhledávání všech variant řešení daného problému, v jejich číselném ohodnocení z hlediska všech kritérií a v následné volbě optimální, celkově nejvýhodnější varianty
jde o systematické uplatňování tzv. principu optimalizace – jde o model normativní
2. administrativní model – skutečné informační vybavení reálného rozhodovatele a jeho znalosti i schopnosti řešit složité rozhodovací problémy podstatně omezenější
Reálný rozhodovatel (administrativní člověk) v organizaci řeší rozhodovací problémy v souladu s tzv. administrativním modelem.
Administrativní člověk uplatňuje princip satisfakce, tzn., že volí omezený soubor kritérií, stanovuje jejich hodnoty – maximální resp. minimální, které by měla varianta zvolená k realizaci splňovat a volí první nalezenou variantu, která splňuje aspirační úrovně zn. „je dostatečně dobrá“.
Jde o model deskriptivní (ukazuje, jak se skuteční rozhodovatelé chovají a jak probíhají reálné rozhodovací procesy v organizacích)
Realizace řídících záměrů – úspěch manažerských aktivit lze nejlépe hodnotit podle dosažených výsledků.
Žádné komentáře:
Okomentovat