Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Rozhodovací procesy probíhající na určitých úrovních řízení organizací mají dvě stránky:

 stránku věcnou, obsahovou = meritorní
 stránku procedurální = formálně – logickou

Rozhodovací procesy
Jsou procesy řešení rozhodovacích problémů, tj. problémů s více variantami řešení

Problémem rozumíme existenci tzv. diference = odchylky mezi žádoucím stavem určité složky okolí rozhodovatele a jejím skutečným stavem (např. vzrůst zásob, zvýšená fluktuace pracovníků, zvýšení nákladů, pokles prodeje...).

Problémy jsou:
- reálné – již existují
- potencionální – mohou vzniknout v budoucnu, tyto mohou firmu buď ohrožovat
(vzrůst cen surovin), nebo jí přinášet příležitosti (objev nových
technologií, ústup konkurence z trhu...).

Žádné komentáře:

Okomentovat