- tento soubor postupových kroků se iterativně opakuje v návaznosti na nutné změny v ostatních strategických oblastech s cílem sladění strategického plánu se zájmy vlastníků i možnostmi zdrojů
- stanovení vhodné struktury je obtížné vzhledem k protichůdnému působení řady faktorů např. :
• struktura aktiv
• finanční páka
• náklady kapitálu
• dostupnost zdrojů financování
• odvětvová příslušnost aj.
- plánová volba je proto výsledkem řady kompromisů. “zlatá pravidla „ zpravidla nelze uplatnit. volba určitého způsobu financování je do značné míry závislá na osobě manažera a jeho přístupu k řízení rizik
Princip klouzavého plánování
- rychlé změny v okolí podniku nutnost promítnutí do systému plánů
- každý rok se v období od srpna do září provede aktualizace strategického plánu, která zahrnuje:
1) zhodnocení plnění ročního hosp. plánu, který představuje realizaci 1. roku platné strategie
Žádné komentáře:
Okomentovat