- cílem tohoto kroku je zachytit stav jak jsou výpočetní technikou podporovány jednotlivá organizační místa podniku, jednotlivé podnikové procesy a jako jsou počítačově řízeny datové skupiny
- pro vytváření onoho stavu vytvoříme tři incidenční matice a to matici systém – organizace, systém – proces, systém – data, do průsečíků pak vepisujeme označení stavů jako:
P – systém uspokojuje proces úplně
C – uspokojuje částečně
A – nevyhovuje
- z matic je pak dále zřejmá možná redundance zpracování, aplikací datových zdrojů a v důsledku lze definovat
3. Projednávání analýzy s vedoucími pracovníky podniku
- v tomto okamžiku je nutné výsledky analýzy projednat se všemi vedoucími jednotlivých oddělení
- výsledky analýzy a jednání musí být odsouhlaseny vedením podniku
4. Zpracování výsledků analýzy
- nejdůležitější kategorie problémů:
Ø správnost stanovení cílů (pro podnik i IS)
Ø organizace podniku (zda odráží řídící filosofii, zda je rozložena správně pravomoc, odpovědnost)
Ø plánování v podniku (pomocí nichž sledujeme efektivitu)
Ø dosavadní podpora výpočetní technikou
Žádné komentáře:
Okomentovat