Baťa:
1.) stará se o lidi (byty, spoření, strava,…)
2.) po válce ještě zaběhlí
3.) ambiciózní manažeři (moderní management)
Schein – pokus roztřídit prvky organizační kultury (3 skupiny):
1.) výtvory (všechny zjevné projevy kultury)
2.) zastávané hodnoty (lidé mají představu, co je dobré a co špatné)
3.) základní předpoklady (plnit úkoly v termínu, spravedlivý vedoucí, jakékoliv jednání, které neodpovídá předpokladům, je nepřijatelné)
-Kulturu lze projednávat pomocí otázek:
1.) jakým způsobem spolu jednají lidé na různých úrovních
2.) jaké jednání je odměňováno, postihováno nebo tolerováno
3.) jací lidé jsou úspěšní, jací lidé mají problémy
4.) jaký je vztah lidí k organizace a k výrobkům
5.) jaké jsou zvyklosti, tradice, historky, vtipy, hrdinové
6.) jaké jsou symboly, hesla organizace
7.) jakým způsobem se lidé oblékají, jak jsou vyzdobená pracoviště, existuje specifický způsob designu budov
Žádné komentáře:
Okomentovat