Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Přístupy ke zvýšení efektivnosti rozhodování managementu

Efektivnost = výstupy sis./ vstupy sis - čím je větší, tím je vyšší efektivnost.

- přejít od empiricko-intuitivního rozhodování k exaktnímu, což znamená, aby pracovníci prošli odbornou výchovou a mohli pak :
- vyčlenit složité a špatně strukturované RP z proudu ostatních a nebyly tak
ve stínu
- tyto RP pak správně zatipovat, aby mohly být aplikovány nejlepší metody
- vybudovat infosystém zabezpečující infopotřeby pro kvalitní rozhodování
- vytipovat a realizovat nejvhodnější formu organizační struktury, která zajistí cílové řešní problémů efektivním způsobem
- vytvoření atmosféry vysoké výkonnosti (dostatek info, automatizace jednoduchých problémů,
aby zůstal čas na ty složité)
- vytvoření motivace pracovníků vedoucí v zainteresovanosti na rozvoji podniku
- využití systémů na podporu rozhodování (poskytuje přehledně uspořádané info a také hlubší
info, plynoucí z modelovaného zpracování dat, tyto info jsou podkladem pro rozhodnutí.
- využití metod rozhodování

Žádné komentáře:

Okomentovat