liniový (= víceliniový = divizionální???) – výsledek dělby práce, více vnitřních organizačních jednotek v rámci organizace, uplatnění ve velkých podnicích, kde se vyrábí více druhů výrobků nebo kde jsou výrobní jednotky územně rozptýleny.
funkční (= jednoliniový ???) - klasická hierarchie – uplatnění v malých podnicích nezávisle na struktuře výrobního programu
liniově-štábní – liniové útvary (klasická vertikální hierarchie) + štábní útvary – tyto mohou být: – osobní štáb liniových managerů (sekretářky, asistenti, poradci)
– odborný štáb – vykonává odborné nepřímé řízení
Štáb usnadňuje pracovníkům v linii činnost - poskytuje rady, služby a informace
Nevýhody – z důvodu administrativně úkolové orientace způsobují organizační těžkopádnosti, nižší efektivnost (?), možnost vzniku konfliktů, „přeorganizovanost“
Pozn. autora: Vše ze skript Teorie organizace (Křížová) – moc tam toho není, jestli má někdo kvalitní přednášky, ať to prosím doplní.
Díky za pochopení…
Žádné komentáře:
Okomentovat