• stručný přehled navrhovaného řešeni;
• očekávané efekty, které nastanou po realizaci řešení;
• způsob garance funkčnosti jednotlivých komponent a celého systému, termínu dodávky a ceny;
• konečný termín dodávky a termíny hlavních etap;
• celková cena systému a cena jednotlivých etap;
• stupeň splnění jednotlivých obligatorních kritérií.
3. Celková koncepce řešení
• koncept naplnění podnikových cílů;
• aplikační architektura systému (jednotlivé stavební bloky systému, jejich vzájemné vazby, vazby na organizační strukturu a její úrovně), forma realizace architektury:
- které ze stavebních bloků budou řešeny ponecháním dosavadních komponent ASW,
- které ze stavebnich bloků budou řešeny aplikací modulů dodávaného standardního ASW,
- které ze stavebních bloků budou řešeny nově (na míru šitým) ASW;
• argumentace vnitřní (vazby jednotlivých aplikací - stavebních bloků) i vnější (vazby na IS/IT externích partnerů) integrace;
• flexibilita systému (možnosti konfigurace systému, zejména ASW při instalaci, možnosti parametrizace při provozu, způsob reakce na změny legislativy, na vývoj IT, na změny v požadavcích uživatelů, způsob a periody dodávek nových modifikací a verzí);
• otevřenost systému a standardy, na kterých je postaven;
• technologická architektura systému:
- koncepce distribuce/centralizace hardwaru, dat a funkcí; neni-H distribuované zpracování navrženo, pak uvést, zda by bylo možné a za jakých podmínek,
- zda použita klient/server architektura,
- zda použita tříúrovňová architektura (oddělení aplikačních funkcí, prezentačních funkcí a datových funkcí);
• argumentace vhodného dimenzování systému (zejména z hlediska dostupnosti funkcí systému jednotlivým kategoriím uživatelů a z hlediska doby odezvy); vyžaduje se prohlášeni dodavatele, že systém je dimenzován tak, aby byla zajištěna funkcionalita a doby odezvy vyžadované v poptávkovém dokumentu;
• návrhy řešení kritických nebo krizových situací v IS/IT (výpadky, IS, technologií apod.);
• globální návrh ochrany a bezpečnosti systému;
• co bude využito z existujících zdrojů (HW, SW, pracovníci) podniku?
• budou navrhovány změny organizační struktury a pracovních náplní?
Žádné komentáře:
Okomentovat