5. Personální činnosti (viz Personální mng)

- plánování prac.
- získávání a výběr pracovníků,
- rozmísťování pracovníků
- hodnocení prac.
- hodnocení práce a popis prac. míst
- odměňování
- podnikové systémy vzdělávání
- kolektivní vyjednávání a pracovněprávní agendy
- sociální péče
- personální informační systém
Kolektivní vyjednávání – pracovně právní vztahy vyplývající z prac. smlouvy.

6. Formování struktury personálu – formováním rozumíme různé procesy
a) předvídání vývoje potřeb pracovníků
b) organizace získávání výběru, rozmísťování pracovníků v podniku
c) řízní rozvoje pracovníků
d) objektivní hodnocení pracovníků, jejich výkonů