Důležitým krokem pro plánování odbytu je odhad očekávaných prodejů – prognózování. Užívá se řada metod, jako jsou např :
- kvalitativní metody
- kvantitativní metody
Plán prodeje je výsledkem průzkumu trhu a kapacitních možností podniku.
Plán výroby shrnuje výrobní úkoly v plánovaném období, jsou odvozené z plánu odbytu a korigován kapacitou strojů, lidí a finančními zdroji.
Finanční plán je součástí podnikového plánu. Zpravidla se skládá z :
- plánu výnosů
- plánu nákladů
- plánu tvorby zisku
Strukturu finančního řízení tvoří tyto části : finanční analýza, finanční rozhodování, finanční plánování a kontrola
Žádné komentáře:
Okomentovat