Projekty manažerské = týkají se implementace opatření, které mají vést k zlepšení řídících aktivit, např. zavedení nových softwarů, jakosti, změny v organizační struktuře.
Základní atributy projektu jsou :
- termíny
- kvalita
- náklady
- vnitřní strukturu projektu tvoří : projekt – proces – akce (fáze)
Postup při projektovém řízení
1. Koncepční zadání projektu
2. Tvorba vizí, hodnot a cílů
3. Předprojektování podnikových operací (redesign)
4. Podejte důkaz o své představě
5. Plán implementace
6. Souhlas vedení
7. Vlastní implementace
8. Přejděte do stavu neustálého zlepšování
Žádné komentáře:
Okomentovat