Nutnost organizovat podnik vyplývá z dělby práce, která je nutná zejména z těchto důvodů :

- rozsahu či objemu práce, která nemůže být zvládána jedním pracovníkem
- různorodosti práce
- efektivnosti
- účinné komunikace a spolupráce při řešení úkolů k naplnění dlouhodobých cílů podniku

Struktura organizace je formalizována v organizačních a řídících aktech podniku – organizace. Mezi tyto dokumenty patří zejména :
- organizační schéma
- organizační řád
- popisy práce

Základním prvkem útvarové organizace jsou vytvořená pracovní místa, která představují shrnutí dílčích úkolů na jednoho pracovníka.

Podle míry dělby rozhodovací pravomoci můžeme rozlišovat :
- centralizovaný typ organizační struktury
- decentralizovaný typ organizační struktury
- kombinované typy organizačních struktur