- specifické (základní profil organizace)
- obecné (politické, ekonomické, rozvojové, ekologické)
- organizátorské (dosažení určité uspořádanosti, bližší specifikace závisí na problému, který organizace řeší; snížení počtu pracovníků,…)
Strategie a z ní se odvíjející struktura
Struktura – soubor prvků ve věcném významu a vztahů mezi nimi
Fungování – výsledky celkové činnosti organizace
Faktory ovlivňující fungování:
- systémové řízení
- stupeň formalizace – stupeň množství organizačních norem, které mají zabezpečovat chod celé organizace (snižování neurčitosti)
- počet reklamací, stupeň uspokojení
Každá organizace představuje živý organismus, má životní cyklus
“S” křivka
Žádné komentáře:
Okomentovat