- i portfolio založené na základních charakteristikách, kterými jsou rozsáhlost a komplexnost projektu a míra inovací v podniku:
Běžné | Intenzivní | Maximální | |
Malé | Běžné | Intenzivní | |
Minimální | Malé | Běžné |
100
rozsáhlost
a komplex.
projektu míra inovací a rizika
Dále je nutné určit takovou formu organizace projektu, která zajistí maximální efektivnost celého projektového řešení.
Organizaci projektu je nutno chápat ve dvou úrovních – institucionální a funkcionální
Institucionální pojetí = představuje začlenění projektu (časově omezené) do stávající organizační struktury podniku, organizace
Funkcionální pojetí = vyjadřuje vnitřní organizaci projektu
Žádné komentáře:
Okomentovat