Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

SII 3. Rozhodování v managementu

Rozhodovací proces je součástí řízení.

druhy procesu řízení ORGANIZOVÁNÍ PLÁNOVÁNÍ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ

složky procesu řízení RP MP KP RP MP KP RP MP KP

(RP -rozhodovací proces, MP- motivační proces, KP- kontrolní proces)

Role rozhodovacích procesů v procesu řízení:

- jsou východiskem celého procesu řízení, logicky a časově se od nich odvíjejí ostatní složky

a druhy řízení (org., plán, operat., mat., a kontrola)

- jsou neoddělitelnou součástí org. plán. a operat. říz.

- nemohou efektivně probíhat bez ostatních procesů (org., plán, op.říz., KP MP)

Rozhodování

- průběh řešení problému

problém musí splňovat 3 podmínky – existence odchylky, je nutné odchylku řešit, řešení předem neznáme

3 etapy řešeného problému – INDENTIFIKACE, KOMPUTACE, INTERPRETACE

objekt rozhodování je problém

subjekt rozhodování je jednotlivec nebo kolektiv

okolí rozhodování jsou všechny podstatné prvky, které by mohly mít vliv na R

faktory rozhodování - endogenní (jsou v rozh. pravomoci rozhodovatel)

exogenní (nejsou v jeho rozh. pravomoci)

částečně ovlivnitelné

úplně neovlivnitelné

varianta rozhodování – způsob řešení problému

kriterium je hledisko, kt. pomáhá posoudit stupeň splnění cílů

cíle rozhodování – čeho chceme dosáhnout.

Žádné komentáře:

Okomentovat