vychází z filozofie strategického řízení
Strategické řízení X klasický přístup k řízení
Strategické řízení
- opírá se o kvalitativní faktory, které se těžko kvantifikují (např. obsadím nový trh, změním technologii)
- mělo by se zaměřovat na zvlášť podstatné stránky a specifické úkoly organizace (každá organizace má svou klíčovou oblast)
- management se zaměřuje na dlouhodobý úspěch
- plánuje na základě předpokládaných změn
- změna podmínek se chápe jako zdroj šancí
- opírá se o kvalitativní informační systém
- využívá permanentní schopnosti se učit
- vyžaduje od managementu, aby byl tvůrčí, schopen vytvořit nestandardní řešení Þ od tohoto způsobu se odvíjí strategické plánování
Klasický přístup k řízení
- management se zaměřuje na zisk
- plánuje na základě minulých dat
- změna podmínek se chápe jako porucha
- vypracováno množství postupů, situace se řeší rutinně
- využívá dosavadních schopností
Žádné komentáře:
Okomentovat