Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Vyhodnocení z hlediska realizovatelnosti a doporučení dalšího postupu řešení - činnosti:

g) Hrubé ohraničení projektové oblasti (s možností pozdějších korekcí dle potřeby)
· vliv na formulaci cílů
cíle z hlediska (čí zájmy jsou dotčeny):
- funkčního
- finančního
- personálního (sociálního)
možná negativní působení
cíle:
- nutné – je třeba je splnit
- chtěné – hlavní cíle, požadované stavy, používáme je
jako hodnotící kritéria (bezpečnost, finanční ná-
klady na provoz)
- žádané (= vedlejší) – můžu je pominout
i) Rozpracování variant řešení
· posouzení strukturovatelnosti problému
· varianty (jak pro celek, tak i pro dílčí subsystémy)
· syntéza rámcového konceptu s ohledem na:
- důležité cíle
- alternativní návrhy
- využití katalogu prostředků a příkladů jako gene-
rátoru (neurčitých) řešení
Úkolem řídící skupiny je zajišťovat komunikaci řešitelů.

Žádné komentáře:

Okomentovat