organizace na úrovni podniků
- při implementaci je na této urovni nutne ucinit základní rozhodnutí – tzn.
1) jaka bude míra centralizace – od toho se odviji které funkce a datove struktury budou centralizovane,
2) určit strategie (scénář implementace) – tu ovlivni rozshlost podniku a zda ma oddelene pracoviště
Scénáře implementace - ovlivněny strukturou společnosti – 3 typy
1) funkční organizace – jelikoz kazda organizační jednotka realizuje jinou funkci je cilem IS integrace různých funkcí lokálních organizačních jednotek (implementace proběhne ve fázích)
2) regionální organizace – organizační jednotky se nachazeji v ruznych lokalitách a zajistuji stejne procesy, cilem implementace IS je finanční konsolidace a výměna agregovaných informačních entit mezi autonomními organizačními jednotkami
3) organizace založená na sektorech – autonomni organizační jednotky zajistuji stejne procesy bez ohledu na to kde jsou umístěny (napr. když se zavody specializuji na ruzne produkty) – cil implmenetace IS je finanční konsolidace a výměna standardizovaných zpráv mezi autonomními organizačními jednotkami realizujícími ucelené procesy bez ohledu na regiony
3 zpusoby řešení
1. centralizované řešení – jedna centrální databáze, závody fungují pouze jako pracoviště;
2. decentralizované řešení – vytvori se obecne standardy které musí splnovat implementace ve všech jednotkách, distribuce funkcí umožňuje integraci propojenych aplikaci a proto je to vhodne reseni pro funkcni organizaci, lokální pilotní řešení a jeho horizontální rozšíření je zase vhodne pro regionální organizaci;
3. heterogenní řešení – jedna se o decentralizované řešení s výměnou dat bez použití standardů, to je vhodne pro sektorovou organizaci;
možnosti implementace modulů
1) velký třesk – zavedení systému najednou k datu, to je velmi kapacitne narocne s velkym rizikem, výhodou je rychlost
2) postupné zavádění – krok za krokem, to je casove narocne a musí se simulovat dosud nezavedene moduly
3) roll-out postup – pilotní instalace ve vybrane spolecnosti následně opakovaný projekt v ostatních společnostech s použitím stejnych nastaveni, výhodou je mensi riziko
Žádné komentáře:
Okomentovat