- proces tvorby projektu je nutné posuzovat z různých pohledů – 3 vrstev řízení:
• řízení projektu (Project Management),
• řízení procesu tvorby projektu (Process Management),
• řízení úloh (Task Management).
Řízení projektu (Project Management)
- zahrnuje činnosti, jejichž cílem je úspěšné završení projektu (tzn. s danými zdroji (náklady),ve stanoveném čase, s výsledky požadované kvality, v požadovaném rozsahu (kvantita)).
Jádrem řízení projektu je:
- plánování celého projektu
- odstranění nepředvídatelných komplikací během celého projektu
- vymezení plánovaných skupin pracovních aktivit (úloh)
- rozdělení zdrojů
- stanovení následností mezi jednotlivými aktivitami
- stanovení organizačních pravidel pro práci
Žádné komentáře:
Okomentovat