= jaké funkce plní automatizované nástroje pro podporu řízeni projektu
základní funkce a techniky projektového řízení
1) plánovací techniky
• technika PERT (vychází z odhadnutých údajů síťový graf)
• technika Ganttových diagramů (čas vs. úlohy)
2) rozvrhování zdrojů na tvorbu systému
• vytvoření profilu požadavků na zdroje (poptávka)
• představa o existujících zdrojích (nabídka)
sladění nabídky a poptávky (podklady – pracovní dekompozice
časový plán práce)
3) odhadování času a nákladů projektu
• výše požadavků na zdroje
• hodnota zdrojů
4) analýza rizik a jeho řízení
• vytipování důležitých úloh
• definování hrozeb a pravděpodobností výskytu
• určení rizika a jeho hodnoty
• navržení opatření zmírňující riziko
5) sledování postupu vývoje projektu
6) řízení změn
7) řízení kvality projektu
• sjednocení názoru na požadavky kvality
• určení metrik
• určení tříd kvality ve vazbě na metriky
Žádné komentáře:
Okomentovat