corporate strategy se dekomponuje na
business strategies a dále functional strategies
rozvoj od 60. let
neexistuje jednotná teorie (Mintzberg 10 přístupů)
klasifikace dle cílů + dle komunikace
cíl
zisk
adaptivní plánování (klasika)
jednání reaktivní aktivní
pragmatické sociálně orientované
sociálně ekonomická
orientace
klasické – plánovací:
nej v ČR
trocha strategie = výsledek racionálních analýz,propočtů
SWOT, BCG, BQM, PIMS
Porter, Pierce
rozbor hodnotového řetězce
Sociálně orientované
od 90. let
zdůraznění lokálních rozdílů
vytváření spíš než hledání
strategické aliance
Hamel, Doze, Knight
Pragmatické:
rozdíly v situaci i vnímání subjektů
pluralistické pojetí cílů
kelturní učiccí se organizace
Mintzberg, Quinn
Adaptivní
jasný ekonomický cíl
rychlá reakce
použitelné kde jsou tržní mezery
Freeman, Hogarth
Strategie
1. podle potřeb trhu Porter
2. podle schopností firmy Hamel, Prahaland
3. něco stálého v chaosu nelze Mintzberg
Virtuální organizace (organizační struktura)
příležitostné společenství organizací pro využití specifické okamžité příležitosti
důvod spojení: čas, síla, schopnosti
rovnocenné partnerství
žádné trvalé (vlastnické, strukturní) propojení
Žádné komentáře:
Okomentovat