1. strategie nahrazovací – nahradím starý systém
2. strategie doplňovací – musíme mít smlouvu s partnerem, od kterého máme IS – poskytuje nám inovace, doplňuje systém o další moduly
3. strategie inovační – „upgrade“ – něco vyhovuje – necháme, inovujeme jen některé moduly
Zavádění (= implementace), provoz a údržba IS
1) souběžná strategie
výhoda: nový IS můžeme testovat a současně běží všechny info ve starém systému
nevýhoda: vyšší náklady (na nový a starý IS) na pracovní sílu, provozní kapacity
- systémy by měly běžet současně 1 pracovní cyklus (dekáda, měsíc), jinak velké zvýšení nákladů
2) pilotní strategie
- nikdy nevybírat jako pilotní modul mzdy
- vybereme IS – testujeme ho, pokud nevyhovuje vybereme jiný
výhoda: šance odstranit problémy, které vznikají pouze na jednom odulu; zkušenosti s modulem při budování dalších modulů
nevýhoda: vybrání nevhodného modulu
3) postupná strategie
- nové moduly budujeme jeden po druhém
- užití u rozsáhlých systémů
- 1.modul budujeme ten, který je nutný pro ostatní moduly
nevýhoda: zavádění trvá velice dlouho (prodlužuje se zavedení celého nového IS)
4) nárazová strategie
- k jednomu dni začneme používat nový IS a skončíme se starým IS
- nový IS musí být ke dni zahájení používání velmi dobře připraven
Žádné komentáře:
Okomentovat