3. vyhodnocení nabídek – detailní analýza nabídek
(2 týmy: podnikový, externí – dle stanovených kritérií a pak se porovnají
kritéria: reference z dané oblasti, dodržování norem legislativy, vztah k normám EU a další
4. návštěva referenčních instalací (tam, kde už je to nainstalováno)
5. 2 týmy vyberou 2-3 týmy, které osloví (ostatním vrátí jistotu 5 %)
Vybraný dodavatel poskytne info o:
• statutární zástupce
• zástupci za obsahové řešení
• zástupci za technologii
• zástupci subdodavatelů
• CV řešitelského týmu
• struktura prezentace:
a) konkretizuje se nabídka
b) vyžaduje se prototyp
c) návrh kontraktu
- zadáme jim modul, aby vytvořili prototyp, jak u nás bude fungovat – ukáží u nás na našich ostrých datech
- z nich vybereme toho 1 dodavatele - sepíše se kontrakt (kdo nevyhraje tomu se zaplatí výběrové řízení)
Hodnocení projektu:
1) návratnost investic
2) ostatní přínosy a rizika podniku (nebezpečí napadení systému)
3) hodnota aplikace z hlediska použití IT
Žádné komentáře:
Okomentovat