1 Analýza výchozí situace podniku (všeobecná informace o firmě, ekonomická, výrobní, personální a sociální a finanční analýza a
shrnutí)
2. Formulace cílů podniku - ve formování podílu na trhu, v oblasti rentability a ziskovosti ...
3. Ozdravný plán - obsah dle výchozí situace podniku
- zaměření: do výroby ( kapacit, technologické úrovně, časů výroby, sortimentu), do personální oblasti ( řídícího
týmu, nové org. schéma, klima, odpovědnost ), do obchodní oblasti (tým prodejců, cenové politiky, propagace, servis), do
finanční oblasti ( likvidita nároku na pracovní kapitál, rentability)
4. Kvantifikace nákladů spojených s ozdravným programem (rekvalifikace, výdaje s prodejem neproduktivních a nepotřebných
aktiv ...)
Žádné komentáře:
Okomentovat