Úkolem finančního řízení je nejen zhodnocovat vložený kapitál, tj. dosahovat zis¬ku, ale neustále zabezpečovat takový příliv hotovostí, který umožní platit veškeré vý¬daje. To je předmětem řízení cash flow.
Předpokladem úspěšného finančního řízení (a jeho běžnou součástí) je finanční analýza. Její výsledky se musí promítnout jak ve strategickém řízení (především v rozhodování o investicích, tak v taktickém (operativním, běžném) říze¬ní. Jeho základními nástroji jsou krátkodobé finanční plány, v poslední době i tzv. controlling.
42.12. Dopad daní u monopolu
• množstevní daň - D má ve srovnání s MR poloviční sklon, proto se p o 1/2 daně
• daň ze zisku - firma, která maximalizuje zisk, bude maximalizovat také (1-) zisk daň ze zisku neovlivní produkční úroveň. Maximalizace (1-)p(y)y - c(y)
• paušální daň AC (pro podnik formu fixních N)
• dotace MC(určitá částka na jednotku výroby)
Žádné komentáře:
Okomentovat