a) identifikace problému a stanovení cílů
- jasné přesné cíle
- cíl jeden či několikanásobný
b) rozbor info a podkladů
- důkladné seznámení se s problémem (sběr, třídění info)
c) stanovení alternativ
- takový počet alternativ, který by vystihoval řešení problému při únosných nákladech
- rozvíjení nových alternativ
d) stanovení kritérií
- parametry, ukazatele, podle kterých budu podnik posuzovat
- na těchto závisí celá úspěšnost rozhodovací analýzy
- nesmí být neúplná
2. Vlastní řešení
e) měření užitnosti alternativ
- zjištění ziskovosti
- hodnotící stupnice
- vícekriteriální měření
f) zjištění nepříznivých důsledků - rizik
- kvantifikace rizik
g) volba optimální varianty
- nutno vážit užitnost alternativ a jejich riziko
B. Rozhodovací strom
- forma větveného gravu
- využití tam, kde je nutné rozvádět směry řešení do dalších hledisek
- lze jej použít pro rozhodování na různých úrovních
- jednoduchá, přehledná metoda
- dynamická forma
- graficky velmi přehledný
- není určen pro stanovení přesného výsledku, ale pro výběr optimální varianty
- využití: optimalizace sklad. hospodářství, vyhled. časové strategie
C. Scénáře
= hypotetické sledy událostí zkonstruované s cílem zaměřit pozornost na kauzální procesy a body rozhodnutí
- tvrdé metody - matematické, modely, počítače
- měkké metody - intuice, popis
Žádné komentáře:
Okomentovat