Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Fáze prováděcí

  • nejdelší fáze projektového cyklu
  • dominuje projektové řízení (zadavatel obvykle deleguje svá práva)
  • vyžaduje rychlé a kompetentní rozhodování jediného subjektu
  • řízení projektu – organizační forma

Fáze kompletace

  • systémové zavedení výsledku projektového řízení do vlastního života
  • příprava využívání výsledku podle nároků zadavatele
  • dominuje zadavatel
  • projektové řízení v roli poradce

Fáze likvidace

  • projektu
    • zánik projektové organizace
    • zánik pomůcek, nástrojů
    • ukončení spolupráce
    • dobrý projektový manager se postará o plné využití všech zdrojů
  • výsledku
    • systémové odstavení výsledku
    • likvidace všech vazeb a vlivů

V celém životním cyklu projektu musí projektový ředitel sledovat:

  • efektivní využívání vhodných technik projektového řízení
  • lidský faktor, tj. vhodnost osob zúčastněných na projektu dle specializace, zkušeností, osobních vlastností
  • efektivní získání potřebných dat, jejich verifikaci a věrohodnost výsledků modelových řešení
  • efektivnost celého procesu a zejména výsledku projektového řešení

Žádné komentáře:

Okomentovat