V dalším budeme jednotlivé komponenty modelu analýzovat z hlediska funkce informačních technologií. Konkrétně lze pro každou konkurenční sílu specifikovat potenciální možnosti informačních technologií a mechanizmus jejich působení (obr. 9):
Konkurenční síla | Potenciál IT | Mechanizmus |
Nové vstupy | Bariéry vstupů | 1. Zavést 2. Odstranit |
Dodavatelé | Redukce síly | 1. Narušení 2. Spolupráce |
Zákazníci | Připoutání | 1. Náklady přechodu k jinému 2. Informace o zákazníkovi |
Substituty | Inovace | 1. Nové výrobky 2. Přidaná hodnota |
Konkurenti | Změna základny | 1. Soutěž 2. Spolupráce |
Obr. 9 Porterův model a potenciál informačních technologií
Naznačený mechanizmus využití potenciálu informačních technologií má vždy dvě extrémní polohy vyjadřující zcela protichůdný zájem, strategii. Podrobněji si vysvětlíme možnosti uplatnění naznačených mechanizmů pro jednotlivé konkurenční síly na následujících příkladech.
Žádné komentáře:
Okomentovat