Vycházejí z aplikačních možností nabízených jednotlivými informačními technologiemi a snaží se tyto technologie přiřazovat vhodným aplikačním oblastem. Každá technologie se prozkoumá, z hlediska toho co je vhodné pro řešení pro určitou aplikaci, specifikují se jednotlivé atributy této technologie, jako je účelnost, cíle aplikace, možné riziko, organizační dopady, investiční náročnost. Informační technologie vyhovující těmto hlediskům je pak zvolena k aplikaci.
Tak například technologie přenosných počítačů může být využita pro činnost obchodních cestujících, kteří si tak sebou vozí databáze obchodní a cenové nabídky apod. Informační technologii může samozřejmě tvořit programové vybavení nabízené jako hotový aplikační balík, například komplexní zpracování objednávek, systém řízení zásob apod. Dalším příkladem je komunikační technologie mezi zákazníkem a dodavatelem, ať už ve tvaru výše zmíněného on-line propojení zabezpečujícího zpružnění distribučních kanálů, nebo jako zvýšení komplexnosti služeb zákazníkům (příkladem může být letecká společnost SAS, která zavedla odbavování svých cestujících přímo v hotelech patřících společnosti, což díky počítačové síti přineslo cestujícím zvýšení pohodlí cestování). Také moderní výrobní technologie založené na počítačové podpoře (systémy CIM, pružné výrobní systémy apod.) můžeme zařadit mezi výchozí prvky těchto konceptů.
Koncept podnikatelské strategie je založen na známém Porterově modelu pěti konkurenčních sil (obr. 8).
nových
vstupů
Obchodní síla Boj o pozici Obchodní síla
konkurenty
substitutů
výrobků a
služeb
Žádné komentáře:
Okomentovat