- má dvě funkce: 1. cílová fce = modelování určité části světa podle záměru projektanta
2. modelování přechodu ze současného do budoucího projektovaného stavu
Projekt = výsledek materiální nebo nemateriální povahy založený na strategickém plánu, navržený, organizovaný a realizovaný pod řízením někoho v zájmu vlastníka nebo zadavatele (Müller)
Projekt = podnik, aktivita omezená v čase, realizovaná pouze jedenkrát bez opakování se značným množství speciálních charakteristických rysů (Gutsch)
Projektové řízení
= způsob řízení složitých, diskrétních plánovaných úkolů s vysokou mírou neurčitosti a vysokou mírou komplexnosti
= je řízení změn, řízením všeho, co má začátek a konec
= představuje mobilizaci multidisciplinárního týmu vedoucí k implementaci projektu do cílů zadavatele projektu
= umožňuje zadavateli projektu být odproštěn od dennodenních řídících funkcí nezbytných pro realizaci projektu
Základní rysy projektového řízení:
- představuje řízení projektu, který má přesné definovaný začátek a konec
- řízené procesy, činnosti se neopakují, což omezuje možnost náprav omylů z předchozích rozhodnutí
- proměnlivost účastníků projektu (po realizaci projektu se partneři rozcházejí)
- vysoká neurčitost spojená jak s definováním cílů, tak způsobů realizace těchto cílů
- velmi slabá zpětná vazba mezi výsledkem rozhodovacího procesu a vlastním rozhodnutím
Žádné komentáře:
Okomentovat