Typologie metod pro podporu rozhodování v managementu.
Charakteristika vybraných metod a jejich aplikovatelnost dle různých typů rozhodovacích procesů.
Rozhodovací analýza jako univerzální metoda, její principy a fáze.
Větvené rozhodování, charakteristika základních modelů větveného rozhodování.
Zdroj: Zonková, Z. : Rozhodování managera
1.1 Racionální metody rozhodování - Úvodem:
Objektem zkoumání teorie rozhodovacích procesů v řízení jsou složité, špatně strukturovatelné problémy. Jejich řešení vyžaduje použití moderních, netradičních přístupů.
Pro zvýšení exaktnosti řešení složitých problémů řízení je třeba použít vědecké nástroje řízení především modelování a moderní metody řešení problémů.
Metoda rozhodování představuje vědecky zdůvodněné postupy získání poznatků potřebných pro nalezení takového řešení problému, které nejlépe odpovídá stanoveným cílům.
Racionální metoda rozhodování je metoda rozhodování, která vede k dosažení cílů racionálním způsobem (v užším pojetí lze metodu rozhodování definovat jako promyšlený způsob výběru nejlepší variany řešení problému).
Úspěšnost aplikace moderních metod rozhodování závisí na posouzení vhodnosti použití určitých typů metod při řešení určitých typů rozhodovacích procesů.
Žádné komentáře:
Okomentovat